Spot a měsíční maxima
Výroba obalů: spotový nákup, nebo hlubší ořez?
Výrobce plastových fólií a obalů nakupoval elektřinu na spotu a v posuzovaném scénáři neměl FVE. Úkolem bylo zjistit, co do jeho nákupu přidá baterie a zda se vyplatí současně více omezovat měsíční maxima.
Podmíněný screening z listopadu 2026. Změřené jsou pouze 05–07/2025; zbývající část roku 2025 je dopočítaná. Roční částky jsou výsledky tohoto scénáře, nikoli změřený rok ani prognóza.
- BESS
- 99 kW / 257 kWh
- investiční předpoklad
- 1,69 mil. Kč
- skutečných intervalových dat
- 3 měsíce
O jaký provoz šlo
Výroba fólií a obalových materiálů s významným odběrem výrobních technologií. Tři skutečně změřené měsíce obsahovaly 553,7 MWh odběru a maximum 404 kW; roční scénář byl částečně dopočítán.
Co bylo potřeba rozhodnout
Porovnat dvě priority stejné baterie: přesun spotového nákupu při hlídání maxima a kombinaci arbitráže s hlubším stropem 360 kW.
Moje role v zadání
Variantní screening pro přípravu investičního návrhu. Porovnával jsem stejnou sestavu při různých prioritách řízení, nikoli dvě nesouvisející roční úspory.
Co bylo změřené a co doplněné
Areál neměl stávající FVE. Za květen až červenec 2025 bylo k dispozici přibližně 553,7 MWh naměřeného odběru a maximum 404 kW. Roční scénář 2 035,7 MWh vznikl doplněním podobných dnů a dvou čtrnáctidenních odstávek; nejedná se o roční fakturaci.
Listopadová faktura vykazovala maximum 407 kW, zatímco doplněná řada končila na 404 kW. To je důvod pro citlivost a doplnění měření, ne detail k přehlédnutí. V porovnávaných režimech zůstalo pracovní RP 480 kW stejné.
Co se stalo při změně priority
Pro baterii 99 kW / 257 kWh byla použita investice 1 687 500 Kč bez DPH. Režim zaměřený na spot, s hlídáním historické hranice odběru, měl modelový hrubý přínos 290 275 Kč ročně. Při cílovém maximu 360 kW klesl přínos arbitráže na 188 739 Kč a přibylo 72 840 Kč na kapacitních platbách.
Celkový hrubý přínos kombinovaného režimu byl 261 580 Kč ročně. Přísnější ořez tak v tomto scénáři snížil celkový přínos přibližně o 28 695 Kč. Neznamená to, že špičky nemá smysl řídit; ukazuje to cenu rezervované kapacity baterie a potřebu porovnat různé cíle.
| Roční položka | Spot s hlídáním maxima | Spot + strop 360 kW |
|---|---|---|
| Spotový přesun | 290 275 Kč | 188 739 Kč |
| Kapacitní platby | 0 Kč | 72 840 Kč |
| Hrubý přínos | 290 275 Kč | 261 580 Kč |
| Servis | −8 438 Kč | −8 438 Kč |
| Po servisu | 281 837 Kč | 253 142 Kč |
| Prostá návratnost scénáře | 5,99 roku | 6,67 roku |
Hrubý roční přínos dvou režimů
Kč/rok · částečně dopočítaný profil 2025
Kdy se z orientace stane podklad k investici
Návratnosti jsou přepočtené jako investice dělená ročním přínosem po servisu 0,5 % investice. Nezahrnují daňový štít, dotaci, diskontování ani doloženou obnovu baterie. Počítají s neměnným opakováním výsledku scénáře.
Před investicí je třeba doplnit celý rok měření, obchodní přirážku a přesný způsob spotového vypořádání. Ve screeningu byla obchodní přirážka nulová a odstávky byly modelovány nulovým odběrem. Skutečný zbytkový provoz, vlastní spotřeba technologie a horší dostupnost mohou výsledek změnit.
Jaký byl výstup a doporučený postup
Pro další prověřování vyšel v tomto scénáři lépe cenový přesun s hlídáním maxima. Hlubší ořez přidal kapacitní úsporu, ale odebral více příležitostí arbitráži, než kolik přinesl na výkonových platbách.
Před rozhodnutím je potřeba doplnit celý měřený rok a skutečné obchodní poplatky. Právě to je podstatný výstup screeningu: určit, který provozní režim má smysl dále modelovat, a nevydávat dopočítaný profil za důkaz šestileté návratnosti.
Co obsahoval zpracovaný výstup
- Srovnání dvou režimů jedné sestavy 99 kW / 257 kWh.
- Rozpad arbitráže, kapacitního přínosu a servisu.
- Dvě podmíněné návratnosti a vymezení chybějících vstupů.
Doložený výstup: screening dvou strategií. Část roku je modelová; čísla nejsou provozně dosaženým výsledkem.
Co si z případu odnést
Omezení maxim a spot se mají optimalizovat společně. Nejnižší dosažený odběr ještě nemusí znamenat nejnižší celkové roční náklady.
Řešíte podobné zadání ve své firmě nebo pro zákazníka? Můžu připravit analýzu, porovnat nabídky nebo doplnit váš tým při návrhu a jednání. Předem si vyjasníme roli, podklady a výstup; čísla jiného provozu nepřeneseme pouhým poměrem spotřeby.
Podklady, výpočty a omezení
Podklad: listopadový screening, jeho vstupní audit a datový výstup varianty 99/257. Nově ověřeno 7. 11. 2026. Platných 8 832 intervalů z května–července bylo zachováno; další dny jsou odvozené podle dne v týdnu, odstávky 1.–14. 8. a 18.–31. 12. mají modelově nulový odběr.
Přesné hrubé výsledky: spot 290 274,505278 Kč; kombinace 261 579,882479 Kč. Servis = 1 687 500 × 0,005 = 8 437,50 Kč/rok. Návratnosti = 1 687 500 / (hrubý přínos − servis). Jednotlivé zaokrouhlené řádky se mohou od součtu lišit o 1 Kč.
Historické modelové kapacitní sazby ve studii nejsou závazným ceníkem 2027. Celý optimalizační model nebyl v rámci redakční úpravy znovu spuštěn. Vyčíslení zůstává orientační kvůli doplněnému odběru a neúplným obchodním podmínkám.